“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”这份高尚情操，或许人们认为它是“士大夫”们的专属，但是那些真正志怀高远的企业、企业家们，又何能少了这份情怀与视野？

“越是面临经济增长挑战，越是要大力弘扬企业家精神，优化企业发展环境；越是面临国际竞争博弈，越是要鼓励企业家创新，激发企业家的创造力。”12月12日—13日，作为中国高端酱香领袖之一，始终卓尔不群的青花郎携手凤凰网财经峰会，凝聚中国人民银行原行长戴相龙、中国入世首席谈判代表、中国原外经贸部副部长龙永图等数十位国内外政商学界领袖人物，共话新局势下的趋势与周期，正好在岁末年初，为大家点亮未来的发展明灯。

聆听巅峰智慧 共谋高质量发展

正如凤凰网高级副总裁刘春所言，过去的一年，是非常艰难曲折，国际竞争和博弈更加激烈，气候变化、疫情防控等全球化问题愈演愈烈，全球经济一波三折，通胀持续飙升，金融风险挥之不去……中国经济继续引领全球，但经济发展不平衡不充分的问题依然突出，经济下行风险不容忽视；监管加强推动了行业洗牌，地方债务问题、老龄化、通胀蔓延等一系列问题有待解决。

那中国经济高质量发展之路如何走好? 在这场云集了近五十位国内政、商、学界高知名流的思想盛会上，我们或许能看到新的视角和思路。

“大家比较关心短期的问题，我想讲一讲稍微中长期的问题，因为了解中长期的问题对于我们解决眼前的问题会有帮助” 中国人民银行原行长戴相龙在做题为《中国现代金融建设的新征程》的开幕演讲时，冷静地分析道，“企业是国民经济的细胞，如果企业作为国民经济的细胞都不健全了，你这个好是没有基础的。”

戴相龙认为，未来我们要促进金融企业的改革开放，提高他们的服务水平，钱再多，金融企业没有改革开放也是不行的。要在发展治理机构，降低管理成本，增强服务能力上狠下功夫。

坚信企业强则国强的郎酒，也始终以中国郎的精神气质和开放的心态，在不断超越自我，在酒行业中树立起了“长期主义”的标杆。从投粮到出厂，一瓶青花郎需历时七年及其以上。端午制曲、重阳下沙，9次蒸煮、8次发酵、7次取酒等工艺，生产周期长达一年。基酒之后，还需经历青花郎生产的核心环节——三大贮存阶段。青花郎原酒分别需要在天宝峰十里香广场的露天陶坛中醇化生香、在金樽宝陶坛库中醇化老熟、在天宝峰上的天然储酒溶洞静养修行，方可出厂。

在中共十六届中央委员、上海市原副市长、国务院新闻办公室原主任、第十一届全国政协外委会主任赵启正看来，一个可信、可爱、可敬的中国，这样的故事要走遍世界。至于目前讲不好中国故事的原因，赵启正认为是我们还缺少信心。在国际传媒界，是“故事驱动国家”，没有故事，大家就会对其一无所知，就像大家普遍对发达国家的故事和明星都如数家珍。

“但实体经济本身在演化，实体经济本身在发展，特别是我们现在有了更多的科技，有了更多的数字等等，使得我们整个经济属性发生了变动，我们要适应这种变动，要更多的鼓励新型实体经济的发展，新型经济形态的发展，这样对于整个经济发展这样就能够更好的抓住这种发展给我们提供新的经济增长的动能。”现场也邀你到了全国政协委员、上海交通大学上海高级金融学院执行理事屠光绍。

在谈到新消费时，屠光绍分析，疫情后消费也出现很大变化，怎么样更好的满足消费升级？过去从实物消费到非实物消费，从传统的方式到新型的方式，从商品到更多的服务，这个就是需要我们提供新的供给能力，这样能够真正满足消费升级，支撑我们经济增长，这也是动能需要转换的。”

这一点郎酒算稳稳把握住了大方向。一直以来郎酒追求“商业的本质是回归品质、回归用户”，在品牌运营过程中坚持用极致品质、品牌、品味为消费者服务，不断携手高端峰会、高净值人群、行业大咖等，用价值创造价值。与此同时，在求新转型的道路上，郎酒首创世界一流白酒庄园，用独特的建筑语言、储存方式与体验方式，为消费者提供耳目一新的感官享受。

经济兴，金融兴；金融活，经济活。面临美联储等发达经济体央行货币政策的冲击，如何把握好稳增长与防风险的平衡对中国金融是一个考验。有请复旦大学泛海国际金融学院执行院长、金融学教授钱军分享金融的风险和机遇。

我们中国的企业需要是什么呢？法国里昂商学院副校长、亚洲校区校长王华的分析是，从被国家推着走，被国际产业分工推着走，被责任投资资本推着走的方式，逐步来提升我们自己的战略高度，将ESG作为一个抓手，系统性地来实现公司的增长和风控之间的平衡，实现中期的利益，经济效益和社会效益之间的平衡，并最终打造令人尊敬的企业。

而“打造令人尊敬的企业”也是郎酒集团董事长一直未曾忘怀的初心。年初，汪俊林曾公开坦言，自己做企业，刚开始的时候也是为了挣点钱，但是做到后面慢慢就变了，就觉得还是得有社会责任，要为社会做点事情。

“包括现在我们建郎酒庄园也是一样，我们这些年发展比较好，我们在做灯光秀，我们想通过这个庄园把郎酒做起来，把整个赤水河一带带起来，不光是经济上贫困，包括把文化、教育方方面面带起来。”汪俊林说。

谈到当前的国际形势，中国入世首席谈判代表、中国原外经贸部副部长龙永图认为最经典的论述就是世界百年变局、世纪疫情交织的局面。龙永图表示，新冠疫情确实很难说什么时候能够结束，特别是新冠疫情对于整个世界经济的影响，可以说将很长时间挥之不去。此外，国际贸易保护主义、单边主义，反全球化这样一个趋势也十分地强劲，所以整个形势应该说还是很困难的。当然我们不要忘记在这样一个困难的形势当中，还是有一些热点、有一些亮点。

在龙永图看来，开放需要勇气、需要智慧，但是开放更需要实力、更需要底气。所以要把开放这件事情做好，我们首先要把自己的事情讲好，这就是所谓打铁还需自身硬。大家知道开放固然能够使一个国家，充分利用国际的资源来发展自己。但是开放也意味着一个国家要面临强大的国际竞争，这些竞争有时候还是相当残酷的。

在特别对话环节，著名流行病学专家曾光对网友关心的诸多问题作了一一解答。年关临近，广大网友最为关心的就是今年春节能否回家过年。对此，曾光明确表示，“我觉得绝大多数，该回家可以回家。”此观点一出，各大平台的网友迅速转载点赞了数万次。

不过曾光也提醒广大网友，如果回家路上还是要注意防控，沿途戴好口罩。如果想更保险一点，甚至可以戴上眼罩；带一点洗手液，多洗手，因为春运的时候人群密度比较大。”

此外，在本次峰会闭门午餐会上，青花郎、红运郎也再次凭借出色的品质亮相，向政商学界高官泰斗、行业领袖、学者精英传递了中国酱香白酒之美。

把脉经济动向 与高端消费者一起开眼界

时间就像一张网,你撒在哪里,收获就在哪里。显然，郎酒这一年坚定地把所有的精力和时间都撒在了各界高端精英。无论是政商界，还是文化艺术界，郎酒都收获了空前的赞誉。

在2021年世界互联网大会上，郎酒通过青花郎之夜向世界展示传统工艺与现代科技的融合共生与发展。

为了让更多人感受朗读文学与生命之美，青花郎联合《朗读者》节目组发起了“人人都是朗读者”挑战赛，消费者可以挑选自己喜爱的书籍，用朗读讲诉自己的故事到网上，即有机会赢取活动主办方为大家精心准备的奖品，奖品包括郎酒庄园三品节纪念酒、青花郎·朗读者联名酒、董卿老师及节目嘉宾的签名照、签名书籍等丰厚大礼等。

2018年，为了更好地服务消费者，郎酒成立了青花荟VIP俱乐部；今年9月4日，“青花荟”正式升级成为“郎酒庄园会员中心”，以“服务、赋能、价值、共生”为宗旨，为郎酒会员及伙伴持续提供极致服务。青花郎·中国TOP20+俱乐部联盟则在“郎酒庄园会员中心”的基础上，为全国各地的郎酒庄园会员中心会员提供高层及专属定制服务。

正如洪泰基金创始合伙人、董事长盛希泰所言，“每个阶层都有自己的认知”“不管是创业还是投资，如果不能跳出自己的圈层看世界是没有出路的，因为你根本不代表中国。中国的人口按照欧洲的小国人口体量，可以划分为一百个经济体，一百种想法，一百种诉求，这个阶层已经长风拉满，那个阶层嗷嗷待哺，这就巨大的差距，跳出圈层看世界是非常非常重要的。”

如果不是此次凤凰网财经峰会，可能很多都不知道，今年之前，中美一直并驾齐驱，两国占全世界独角兽的80%，几乎各占40%，过去很奇葩的一年，全球独角兽数量增加了一半，其中美国增加了60%，而中国只增加了9%，差距严重拉开。

就像提到中概股，盛希泰认为，中国是全世界最大的消费市场，最大潜力的市场，我们可以自信地说我们可以内循环支撑发展，但前提是，你不要只关心你的圈层，你要关心你的圈层以外的圈层，对社会有更清醒的认知。

中国经济发展变化日新月异，人们对于美好生活的需求正向着各种各样的细分化、多元化迸发。企业如何思辨突围？人文财经观察家、“秦朔朋友圈”发起人秦朔在现场谈到，“中国已走到了创新的1.0阶段，内生跃进、创新整合、追求极致完美的产品和服务等已成为现阶段的创新商业模式。”这一点也与郎酒一直追求的极致品质和极致服务相吻合。

在深度融入世界互联网大会等国际论坛、财经活动，让郎酒粉丝与郎酒一起与时俱进之余，郎酒也在努力贴近消费者的生活。

为此，郎酒先后进驻各大中心城市机场和地标，融人消费者生活，构筑当地“醉美”风景线。同时以消费者为导向，生产、销售、体验三盘互动，相互赋能，让郎酒庄园成为青花郎会员和消费者的专属家园。

三年以来，郎酒的变化翻天覆地，郎酒庄园震撼呈现，生长养藏、天地仁和，郎酒构建起了以“生态、酿造、储存、品控、体验”为支撑的庄园化发展体系。仅2020年，就有近10万消费者走进郎酒庄园，实地体验感知青花郎独特的品质文化。青花郎“包机游庄园”更是开创了行业先例，成为青花郎消费者的专属享受和荣誉。