曼诗菲是拥有设计、制造和服务能力的专业窗帘品牌，而且为了能够满足更多用户的需求，也将自己的营销网络拓展到了全国，同时还充分结合网络优势，让服务可以更好的对接消费者。而对于这个庞大的销售网络，它也依靠标准化的统一管理，实现了产品品质与服务品质的稳定。

标准化管理覆盖每一个门店

在传统的模式之下，一个窗帘品牌很难让自己的产品和服务覆盖全国，尤其是在提供定制的情况下，通常只能够满足一个城市的需要。不过依靠信息化的技术，曼诗菲可以及时加来自于全国各个网点的定制和生产需求汇总，并且依靠强大的生产能力完成制造，再利用物流把产品输送到各地。在这样的营销网络之下，直接面对用户的依然是遍布各个城市的门店，所以才需要有标准化的管理，让服务能够统一，这是塑造品牌形象的基础。

曼诗菲对于服务提出了很多要求，包括如何去接待消费者，如何与消费者进行沟通，如何与用户一起制定设计方案，同时还包括与产品相关的各种参数，例如规格尺寸以及安装的时间。通过标准的制定，一方面能够对每一个门店都进行有效的控制，同时也让所有的工作人员都有章可循，因此任何一个城市当中的消费者都可以看到统一的形象，获得一样的服务体验。

技术与培训让标准化落地

而为了实现这样的目标，曼诗菲也付出了非常多的努力，其中主要依靠了两点，分别是技术与培训。信息化技术可以让远隔千里的门店也能及时得到响应和反馈，包括新的营销策略与新的标准改善都能够在整个市场当中得到同步。而灵活方式的培训，也让各个门店都能够充分把握好标准的执行方式。

所以说，曼诗菲能够实现这样的统一管理，也是一种硬实力的体现。拥有这种实力的公司，可以把优秀的服务做到位，可以让优秀的产品始终有保障，也可以在用户心目当中保持始终如一的好形象。