据悉，元气森林已经初步完成了全国线下渠道体系的搭建，线下终端数量突破100万个，覆盖全国800多个城市；自建工厂从2家增至6家；供应商数量也从去年初的200多家增至370家，供应链体系更为稳健。

元气森林副总裁李国训表示，元气森林在过去几年的高速发展过程中，确实遇到不少来自供应链和生产端的压力，通过自建工厂和严格的供应链管理体系，元气森林已经初步告别受制于人的局面。

李国训介绍，元气森林线下终端数量100万只是第一步。相比之下，国内其他传统消费企业的终端数量是元气森林的5-6倍，这意味着元气森林在渠道方面仍有很大的开拓空间。

组织架构上，李国训表示，元气森林员工数量已从去年初的2000余人增至8000余人，为企业的组织能力也带来挑战。

李国训表示，元气森林希望将自身打造成一家具备“传统公司骨架、科技公司思想”的新消费企业。在供应链和渠道方面，元气森林将学习传统优秀企业的做法，但在产品研发、用户需求理解等层面，则会保持更灵活的利于创新的机制。